1、完成目标成本管理，组织项目可研及定位策划阶段的建安类成本项目的测算，建立项目目标成本并进行监控；
2、完成动态成本管理，建立本地项目动态成本信息台账，审核项目成本管理月报，对超目标成本的方案提出预警和整改意见，组织相关评审工作；
3、完成结算管理及成本后评估，完成相关结算工作，并提出调整建议，组织项目的成本后评估，制订成本改进措施并落实改进；
4、负责招标组织管理（发标、开标、评标、定标），招标文件及招标结果的审核、上报、审批管理：组织开展项目合约规划管理（编制、审核、发布）；
5、合约审核与签订管理（组织合同文件的编制、审核、上报、审批，参与合同谈判，组织开展合同会签、授予、合同交底工作）：6、完成领导交办的其他任务；